Planificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)
- Format
- MasterThesis
- Status
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El propósito de esta investigación es el diseño de la planificación estratégica de la planta de hormigón Arwhel s.a., para el período 2014 -2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)., debido a la importancia que tiene el establecer las fortalezas, debilidades, amenaza y oportunidades de la empresa mencionada haciendo referencia al diagnóstico situacional de la misma, lo cual conlleve al planteamiento de la visión, misión, valores, objetivos y estrategias de acuerdo a las necesidades de la organización. Los resultados obtenidos a través de esta investigación permitirán gestionar sus actividades con mayor eficiencia, mejorar las políticas referentes a la producción.
- Publication Year
- 2015
- Language
- spa
- Topic
- ESTUDIO DE MERCADO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
- Repository
- Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas
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- http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12417
- Rights
- openAccess
- License