Implementación del balanced Scorecard como herramienta de gestión en la planificación estratégica del organismo de acreditación ecuatoriano

 

Authors
Echeverría Cueva, Carlos Martín
Format
MasterThesis
Status
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Description

Las empresas del sector público y privado se ven abocados por la necesidad de uso de herramientas gerenciales que permitan disponer de información en tiempo real para toma de decisiones , que vincule las actividades diarias con la consecución de los objetivos estratégicos de mediano y largo plazo y por ende con la visión institucional, por lo antes mencionado el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es la herramienta gerencial propuesta para solucionar lo antes mencionado, misma que se propone en el Organismo de Acreditación Ecuatoriano en el presente estudio.
1. MARCO REFERENCIAL 2. MARCO TEÓRICO 3. METODOLOGIA 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5. BALANCED SCORECARD CORPORATIVO

Publication Year
2009
Language
Topic
BALANCED SCORECARD
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GERENCIA
Repository
Repositorio Instituto de Altos Estudios Nacionales
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http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/185
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openAccess
License
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