Desarrollo organizacional como estrategia de innovación empresarial: caso Gasolinera Yambo

 

Authors
Toledo Paredes, Marcelo Sebastián
Format
BachelorThesis
Status
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Description

El análisis del caso de la Estación de Servicio Yambo, ubicada en la provincia de Cotopaxi, en el sector Laguna de Yambo en la vía Panamericana Sur, dedicada a la comercialización de combustibles líquidos, a través de surtidores y dispensadores, analiza el inconveniente presentado en la empresa debido a la falta de la implementación de un modelo de desarrollo organizacional, así como identifica los factores internos y externos que intervienen en el desempeño de la institución. La importancia de este reside en que este análisis permite plantear mejoras en la empresa, para impulsar su crecimiento y posicionamiento en el mercado. Este estudio se fundamenta en un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), la cual, toma en consideración la experiencia personal de los implicados mediante un método histórico, así como, la opinión de especialistas vinculados al tema y la observación del investigador (método de inducción y deducción). Por otro lado, la finalidad de esta investigación es determinar el diseño estratégico, que sea aplicable en el proceso de desarrollo organizacional de la gasolinera Yambo (método lógico). A su vez, la presente investigación identifica los factores internos y externos de la gasolinera, que sirve como base para establecer la estructura organizacional idónea para garantizar la permanencia de la institución en el mercado, una operación efectiva, un clima y cultura organizacional adecuada, y el conocimiento de los factores que intervienen en una óptima administración
Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Escuela de Administración de Empresas
Ingeniero/a Comercial

Publication Year
2022
Language
spa
Topic
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. DISEÑO ESTRATÉGICO. ESTRUCTURA
Repository
Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Ambato
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https://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/3738
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openAccess
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