Aplicación de 4 modelos de gestión del estándar Project Management Institute (PMI) al proyecto de ampliación de la planta de tratamiento de agua potable Paluguillo. Gestión de alcance, gestión de recursos humanos, gestión de comunicación y gestión de interesados.

Similar Items

• Benavides Villacís, Marco Andrés; (2016) Aplicación de cuatro modelos de gestión para gerencia de proyectos basado en el estándar del “Project Management Institute” - PMI. Caso de aplicación: ampliación planta de tratamiento de agua potable Paluguillo gestión del alcance, gestión del tiempo,

• Camino Hidalgo, Rosa Ivonne; (2018) “Implementación del estándar PMI (Project Management Institute) para la dirección de proyectos en la gestión del tiempo en proyectos de conjuntos residenciales. Caso de estudio: conjunto residencial Acuarela 2”

• Morales Cervantes, Erika Paola; Villaprado Yambay, Fernando Darío. (2011) Planificación y seguimiento de proyecto “plan de gestión de fototiendas” aplicando pmi

• Carrión Ocaña, Cristina Estefanía; (2016) Implementación del modelo estándar del Project Management Institute (PMI) para la dirección de proyectos basado en la gestión de tiempo y costo para la rehabilitación de infraestructuras de equipamiento urbano. Caso de estudio: Mercado América

• Mora Gavilánez, David Eduardo; (2019) Proyecto para levantamiento del proceso comercial de la empresa Pi. Comunicaciones, aplicando las buenas prácticas recomendadas por el Project Manager Institute (PMI); con el fin de mejorar su gestión comercial y apoyar la rentabilidad