Modelo de un control interno al área financiera, fundamentado en el modelo Coso III, a la empresa Gabrim dedicada al alquiler de grupos electrógenos

 

Authors

Armas Ponce, Edwin David

Format

BachelorThesis

Status

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Description

Toda empresa, a cualquier sector que pertenezca requiere de controles administrativos, contables, financieros, operativos para identificar tareas duplicadas, sobre asignación de recursos y actividades que generan cambios inesperados en el alquiler de grupos electrógenos (dispositivos o generadores de diferentes marcas) que utilizan en eventos, seminarios, capacitaciones, lanzamiento de productos, entre las principales. El objetivo del modelo de control interno en área financiera es identificar las actividades de mayor riesgo que limita la gestión operativa de la empresa. Con la utilización de métodos, componentes, herramientas se busca fortalecer las evaluaciones preventivas en proceso y correctivas de errores, fraudes, irregulares en la contabilización de los ingresos, egresos, elaboración de estados financiero con los respectivos informes. La gerencia debe estar comprometida con la propuesta para crear una sinergia positiva con todos los empleados. La aplicación del COSO III, ayuda a identificar las causas de las actividades mal gestionadas. La comunicación y documentación de funciones, responsabilidades, procesos, estructura, filosofía organizacional, indicadores serán los pilares básicos para garantizar el éxito del modelo y cumplir con la relación económica de reducir costos y aumentar la rentabilidad de forma planificada y presupuestada. La innovación y desarrollo de estrategias financieras ayudan que la empresa sea más competitiva en el mercado de alquiler de generadores
Every company, to any sector that belongs, requires of administrative, accounting, financial, and operative controls to identify duplicate tasks, about allocation of resources and activities that generate unexpected changes in the rent of generators (devices or generators of different brands) that are used in events, seminars, trainings, product launches, among the main ones. The objective of the internal control model in the financial area is to identify the activities of greatest risk that limit the operational management of the company. With the use of methods, components, tools, it seeks to strengthen the preventive evaluations in process and corrective of errors, frauds, irregular in the accounting of income, expenses, and preparation of financial statements with the respective reports. Management must be committed to the proposal to create positive synergy with all employees. The application of COSO III helps to identify the causes of mismanaged activities. The communication and documentation of functions, responsibilities, processes, structure, organizational philosophy, and indicators will be the basic pillars to guarantee the success of the model and accomplish with the economic relation of reducing costs and increasing profitability in a planned and budgeted way. The innovation and development of financial strategies help the company to be more competitive in the generators rental market

Publication Year

2017

Language

spa

Topic

CONTROL INTERNO
COSO III
GRUPOS ELECTRÓGENOS
RENTABILIDAD

Repository

Repositorio de la Universidad Central del Ecuador

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http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/16036

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openAccess

License

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