Modelo de gestión empresarial Quinn para la Gerencia General de la empresa ATCOM S.A.
- Authors
- Duchi Zambrano, Roberth German
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
Para lograr el desarrollo organizacional es necesario acoger e implementar un modelo de gestión empresarial. Puesto que el estilo de dirección de un gerente puede verse estancado en el transcurso del tiempo; es ahí, donde surge la idea de implementar un Modelo de Gestión Empresarial Quinn basado en el libro Maestría en la Gestión de las Organizaciones que permitirá posteriormente potencializar competencias que requiere un liderazgo de gestión. El presente trabajo de investigación parte desde las generalidades del sector de telecomunicaciones en el país y de la Empresa ATCOM S.A. desde el punto de vista de gestión estratégica, permitiendo idear el propósito y estatus que pretende alcanzar. Posteriormente en el capítulo dos se desarrolla el análisis interno y externo a través de la metodología de análisis FODA, misma que, justifica la realización de un modelo de gestión que permita alcanzar los objetivos estratégicos planteados. El desarrollo del modelo propuesto se evidencia en el capítulo tres, que inicia desde el compromiso de la gerencia general para la implementación del cambio, factores claves del diagnóstico organizacional, rediseño organizacional, preparación para el cambio en base a la identificación del tipo de dirección de la gerencia general, determinación de indicadores de gestión que permitan controlar el desarrollo de las 24 competencias que requiere el modelo y finalmente la realización del Cuadro de Mando Integral que al ser una herramienta paralela al modelo se convierte en prioridad debido a que integra los objetivos estratégicos, el modelo de gestión empresarial y los indicadores de gestión propuestos.
In order to achieve the organizational development it is necessary to take and implement a model for business management. Considering the managerial style of a certain person can get stalled throughout time, it raises the idea to implement a Quinn Business Model based on the book Master in Organizational Management that will later boost the competences required by a leader. This research paper comes from the general factors of the telecommunications sector of the country and from the company ATCOM S.A, from the strategical point of view, allowing to think of the desired purpose and status. In chapter two, it is developed the internal and external analysis through the DAFO analysis, which backs up the implementation of a management model that allows meeting the strategic objectives set forth. The proposed development model is shown in chapter three, which begins with the commitment of the general management with the implementation of this change, the key factors of the organizational diagnosis, the preparation for the change based on identifying the type of management of the general office, determining the management indicators that allow to control the development of the 24 skills required by the model, and finally, drawing the Comprehensive Management Chart, that, being a tool parallel to the model, becomes a priority, as it integrates the strategic objectives, the business model and the management indicators proposed.
- Publication Year
- 2016
- Language
- spa
- Topic
- GESTIÓN EMPRESARIAL
MODELO QUINN
TELECOMUNICACIONES
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
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- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/10736
- Rights
- openAccess
- License
- openAccess