Propuesta de planificación estratégica para el Centro Médico Portoviejo Medical Clinic, ubicado en Portoviejo provincia de Manabí.

 

Authors
Toaquiza Calero, Pierre Alejandro
Format
BachelorThesis
Status
publishedVersion
Description

El trabajo de tesis en curso, elaborado con el fin elaborar una planificación estratégica que permita la correcta prestación de servicios médicos y consecución de una adecuada administración para el Centro Médico “Portoviejo Medical Clinic”, ubicado en Portoviejo provincia de Manabí, que se utilizará como soporte para la toma de decisiones de la organización, tomando en consideración, que su creación los administradores no han logrado tener una organización de forma estratégica; esto debido a que se ha gestionado de forma empírica. Para el diseño del plan estratégico, se hizo necesario realizar un diagnóstico de los factores internos y externos de la empresa en términos de eficiencia y eficacia, a fin de conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a las que tiene que enfrentarse la empresa. Los resultados encontrados permitieron proporcionar recomendaciones para el buen desempeño del centro médico. En el plan estratégico se han establecido objetivos, así como las estrategias, política, entre otros aspectos que permitan mejorar la estabilidad de la organización y que de las garantías necesarias para competir de forma integral en el sector salud. A la finalización de tales investigaciones, una propuesta de planificación estratégica ha sido diseñada para el Centro Médico “Portoviejo Medical Clinic”, ubicado en Portoviejo provincia de Manabí y a continuación, las conclusiones y las recomendaciones se han planteado para toda la investigación, para que sean tomadas en cuenta, en caso de ser necesario.
The thesis work in progress, elaborated with the purpose to create a strategic plan that allows the correct provision of medical services and achievement of an adequate administration for the Medical Center "Portoviejo Medical Clinic", located in Portoviejo province of Manabí, that will be used as support for the decision-making of the organization, taking into consideration, that at its creation, management has not been able to have an organization thru an strategic way; because it has been empirically managed. For the design of the strategic plan, it was necessary to make a diagnosis of the internal and external factors of the company in terms of efficiency and effectiveness, in order to know the strengths, opportunities, weaknesses and threats that the company has to face. The results found allowed to provide recommendations for the good performance of the medical center. The strategic plan has established objectives, as well as strategies, policies, among other aspects that allow improving the stability of the organization and the necessary guarantees to compete comprehensively in the health sector. Upon completion of such investigations, a strategic planning proposal has been designed for the Portoviejo Medical Clinic, located in Portoviejo, province of Manabí, and then the conclusions and recommendations have been raised for the entire investigation, so that they are taken into account, if necessary.

Publication Year
2016
Language
spa
Topic
PORTOVIEJO MEDICAL CLINIC
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CENTRO MÉDICO
CENTRO MÉDICO
PORTOVIEJO
Repository
Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
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http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/10659
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