Sistema de control interno aplicando COSO II a la empresa Transportes Noroccidental Cía. Ltda.
- Format
- BachelorThesis
- Status
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La Empresa Transportes Noroccidental Cía. Ltda. tiene como actividad principal el transporte, izaje y montaje de carga extra dimensionada requiere de una operación de alto profesionalismo, donde la capacitación y experiencia de nuestro personal junto a los modernos equipos que disponemos son nuestra garantía de éxito y la base de un importante y extenso récord de cumplimiento de todos los proyectos realizados, el principal problema con el que cuenta es la falta de procedimientos formalizados para las áreas de compras de ventas y de bodega por lo que el personal no conoce las actividades que debe de realizar al momento de ejecutar un procedimiento. El no contar con dichos procedimientos trae problemas para la empresa, ya que al momento de no conocer el adecuado proceso que se da a cada actividad retrasa el trabajo que se está ejecutando, produciendo a la empresa perdidas, es por ello que en el presente trabajo de investigación se utilizó uno de los sistemas de control interno, el denominado COSO II, con el cual por medio de cuestionarios se evidencio el riesgo de cada una de las áreas que tomamos en consideración de la empresa las mismas que deben ser corregidas de forma oportuna con el fin de tener información confiable, aumentar la productividad de la empresa, además dar a conocer a las personas involucradas en cada proceso, cual es el procedimiento correcto del manejo y la utilización de los recursos disponibles con eficiencia y eficacia lo que permitirá con esto a la empresa alcanzar los objetivos establecidos.
Northwest Transportation Company, LLC’s main activity is to transport, lift and mount large-dimensioned shipments requiring a highly skilled professional operation, where training, staff experience, and modern equipment guarantee our success. This is the basis of our important track-record with extensive compliance of all projects undertaken. The main issue at hand is the formal procedures for shopping and sales areas and its warehouse. Staff currently does not have the knowledge of the procedure to take when the activities should be performed. Not having such procedures brings problems to the company, since staff does not have the knowledge for a proper process for each activity and it delays the processing job, leadings to lost revenue. This is the reason for implementation of an internal control assessment process was used, called COSO II. Through surveying the risks of each of the areas, we identified these same must be corrected in a timely manner in order to have reliable information, increase business productivity, in addition to inform the people involved in each process, which is the correct procedure of handling and use of available resources efficiently and effectively allowing the company to achieve the stated objectives.
- Publication Year
- 2016
- Language
- spa
- Topic
- ANÁLISIS DE RIESGO
COSO II
MEDICIÓN DE RIESGO
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
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- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/10353
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- openAccess
- License
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