Propuesta de mejoramiento para la gestión de talento humano en la empresa constructora Contarim Cía. Ltda., ubicada en la ciudad de Quito.
- Format
- BachelorThesis
- Status
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El área de talento humano es de vital importancia para cualquier organización del mundo, incluso se podría de decir que es el recurso primordial e indispensable antes de cualquier otro. Aunque en el siglo XXI, la tecnología es de punta siempre se necesitará la inteligencia del ser humano para ejecutar cualquier actividad; es por eso que el empleado como así se denomina a un colaborador, debe sentirse cómodo en su área de trabajo; para ello se debe desarrollar una planificación en los procesos para llevar a cabo las tareas de manera ordenada y sistemática, además de asegurar al empleado estabilidad laboral y capacitación necesaria para que realiza sus labores de manera correcta y que éste sienta que es capaz e incluso puede dar mucho más. El presente estudio inicia conociendo los antecedentes de la compañía, la situación socioeconómica del país y el enfoque de la presente propuesta; en la segunda parte se hace un diagnóstico situacional para conocer cómo se lleva a cabo las actividades en lo que se refiere al talento humano, además se realiza la recopilación de la información de fuentes primarias y secundarias para determinar así las fortalezas y debilidades del área en cuestión. La propuesta de mejoramiento llevará a la compañía a tener mejoras inmediatas ya que la aplicación de la misma es a corto plazo, es decir puede ser ejecutada de forma inmediata y en poco tiempo ver los resultados para retroalimentar y detectar si se puede mejorar en algo más, contribuyendo con la gestión del área de talento humano lo cual permitirá cualquier inconveniente laboral e incluso legal.
The area of human talent is vital for any organization in the world, you could even say it is the primary and indispensable resource before any other. Although, in the XXI century technology always needs of human intelligence to perform any activity and that's why the employee as well is called a collaborator, he must feel comfortable in his work area. To accomplish, planning processes must be developed to perform tasks in an orderly and systematic manner, while ensuring employee job security and training necessary for performing their duties properly and that he feels that he is capable and can even give more.This study starts searching the history of the company, the socioeconomic situation of the country and focus on this proposal. In the second part, a situational analysis is done to learn how to carry out the activities in respect to human talent. It also gathers information from primary and secondary sources to determine the strengths and weaknesses of the area question. The proposed improvement will make the company to have immediate improvements since the application of these are for short term, and can be executed immediately and we may quickly see the results to provide feedback and detect if something more can be improved contributing to the management of human talent area which will allow to deal with any labor and even legal inconvenience.
- Publication Year
- 2016
- Language
- spa
- Topic
- TALENTO HUMANO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
RECURSOS HUMANOS
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
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- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/10358
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- openAccess
- License
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