Diseño de modelo presupuestario como estrategia para mejorar la gestión financiera de la empresa “Accesorios Neguefi” ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito
- Authors
- Acosta Campos, Leslie Solange
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
La empresa “Accesorios Neguefi”, inició sus actividades en el año 1994, actualmente continúa siendo una empresa familiar, la misma no posee un modelo presupuestario por tal razón no se realiza un buen manejo y asignación de sus recursos de manera eficiente para una adecuada distribución. A pesar de que posee un alto índice de ventas, en el último año los costos han incrementado sin generar la rentabilidad esperada. Es necesario que se realice un presupuesto para en la empresa, se modifique la estructura del capital con la finalidad de que se mejoren las inversiones de la empresa para beneficio de la empresa. Asimismo, se invierta en una nueva sucursal con financiamiento propio y de terceros para generar la rentabilidad esperada por parte de los dueños de la empresa a través de la comparación de indicadores financieros entre la empresa y la industria competente. Para dar solución se ha propuesto un modelo presupuestario como estrategia para mejorar la gestión financiera de la empresa que permita que las inversiones se realicen de forma segura con la finalidad de obtener una mejor gestión financiera a través de la nueva estructura, generando mayor rentabilidad con mayores ventas en la empresa
The company “Accesorios Neguefi,” began its activities in 1994, it continues to be a family business, it does not have a budget model for that reason, it does not perform a good management and allocation of its resources in an efficient way for an adequate distribution. Although it has a high sales rate, in the last year costs have increased without generating the expected profitability. It is necessary to make a budget for the company, to modify the capital structure in order to improve the investments of the company for its benefit. Likewise, it has invested in a new branch with own money and of third parties to generate the expected return for the owners of the company, through the comparison of financial indicators between the company and the industry competitors. In order to provide a solution, a budget model has is proposed as a strategy to improve the financial management of the company that allows investments to be carried out in a secure manner in order to obtain better financial management through the new structure, generating greater profitability with greater sales in the company.
- Publication Year
- 2017
- Language
- spa
- Topic
- MODELO PRESUPUESTARIO
GESTIÓN FINANCIERA
ESTRUCTURA DE CAPITAL
INDICADORES FINANCIEROS
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
- Get full text
- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/13941
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- openAccess
- License
- openAccess