Control interno es el conjunto de Procedimientos, actividades, políticas, normas, que desarrollan autoridades y personal para prevenir posibles riesgos que afecten a la empresa.
- Authors
- Zapata Granja, Johana Cristina
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
La compañía de transporte pesado Transases S.A, tiene como actividad principal el brindar servicio de transporte de forma responsable y sobre todo puntual, donde la experiencia de nuestro personal junto a la moderna flota vehicular que disponemos son nuestra garantía de éxito y la base de un importante y extenso récord de cumplimiento con todos nuestros clientes y empresas contratadas. El principal problema con el que cuenta es la falta de procedimientos formalizados para las áreas de compras de ventas y de bodega por lo que el personal no conoce formalmente las actividades que debe de realizar al momento de ejecutar un procedimiento. El no contar con dichos procedimientos formales acarrea problemas para la compañía, ya que al momento de no conocer el adecuado proceso que se da a cada actividad retrasa el trabajo que se está ejecutando, produciendo a la compañía perdidas, es por ello que en el presente trabajo de investigación se utilizó uno de los sistemas de control interno, el denominado COSO II, con el cual por medio de cuestionarios se evidenció el riesgo de cada una de las áreas que tomamos en consideración de la compañía las mismas que deben ser corregidas de forma oportuna con el fin de tener información confiable, aumentar la productividad de la compañía, además dar a conocer a las personas involucradas en cada proceso, cual es el procedimiento correcto del manejo y la utilización de los recursos disponibles con eficiencia y eficacia lo que permitirá con esto a la compañía alcanzar los objetivos establecidos.
The heavy transport company Transases S.A, its main activity is to provide transport service in a responsible and especially timely manner, where the experience of our staff with the modern vehicle fleet that we have are our guarantee of success and the basis of an important and extensive record of compliance with all our customers and the companies that hired us. The main problem it has is the lack of formalized procedures for the areas of sales and warehouse purchases, the staff does not know formally the activities that must be performed when executing a procedure. The lack of such formal procedures leads to problems for the company, because not knowing the proper process necessary for each activity delays the work that is being executed, producing the company a loss, that is why in the present research work one of the internal control systems is used, the so-called COSO II, with which, by means of questionnaires, the risk of each one of the areas that we took into consideration in the company was evidenced, which must be corrected in a timely manner in order to have reliable information, increase the company's productivity, and also give the knowledge necessary to the staff involved in each process, what is the correct procedure for management and the use of available resources efficiently and effectively, which will allow the company to achieve the established objectives.
- Publication Year
- 2018
- Language
- spa
- Topic
- TRANSPORTE PESADO
CONTROL INTERNO
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
- Get full text
- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/15691
- Rights
- openAccess
- License
- openAccess