Análisis de la sostenibilidad financiera de un Centro Médico Integral de la ciudad de Babahoyo en el período post COVID a partir de junio 2021 a junio 2022.
- Format
- MasterThesis
- Status
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- Description
Este estudio fue diseñado con el propósito de conocer el estado de la situación financiera del centro médico integral de la ciudad de Babahoyo en el período comprendido entre junio de 2021 a junio de 2022 post COVID-19. Para lograr lo propuesto se determinó que fue una investigación con enfoque cualitativo, aplicando la entrevista y análisis documental como herramientas de recolección de información. Del levantamiento de los datos se conoció que la empresa tuvo dos períodos bastante diferentes, siendo el primero con costos y gastos elevados, obligando a los directivos a mejorar la estructura de costos, mientras que el segundo se incrementaron las ventas. Por lo tanto, luego de estos resultados se concluyó que el análisis horizontal y vertical realizado evidenció las principales variaciones en los períodos estudiados y a pesar de presentarse falencias, la empresa pudo asumir sus actividades operativas sin mayores inconvenientes; la comparación de los dos períodos determinó los puntos de quiebre más relevantes: mala administración de costos y gastos, se realizaron cambios en los convenios de pago, se revisaron los costos de los proveedores para mejorar esas estructuras y disminuyan los costos y gastos para los períodos siguientes, determinando recomendaciones para la sostenibilidad de la empresa.
This study was designed with the purpose of knowing the state of the financial situation of the medical center located in Babahoyo city in the period between June 2021 and June 2022 post COVID-19. In order to carry out what was proposed, it was determined that this was an investigation with a qualitative approach, using interview and literature review as information gathering tools. From the data collection, it was known that the company had two quite different periods, the first being with high costs and expenses, forcing managers to improve the cost structure, while the second increased sales. Therefore, after these results it was concluded that the horizontal and vertical analysis carried out showed the main variations in the periods studied and despite presenting shortcomings, the company was able to assume its operational activities without major inconveniences; The comparison of the two periods determined the most relevant break points: mismanagement of costs and expense; changes were made in the payment agreements, supplier costs were reviewed to improve those structures and reduce costs and expenses for the next periods, determining recommendations for the sustainability of the company.
- Publication Year
- 2022
- Language
- spa
- Topic
- SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
EMERGENCIA SANITARIA
ESTADOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ
- Repository
- Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
- Get full text
- http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20199
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/