Desarrollo organisacional para gestión administrativa de la compañía de transporte pesado acción y progreso comtransacpro. S.A, parroquia San Pablo de Atenas, cantón San Miguel de Bolívar, año 2013
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
En la actualidad el mercado es tan competitivo que tanto las grandes como pequeñas compañías de transporte pesado están enfocando sus actividades, su esfuerzo para cumplir con sus metas y objetivos propuestos, su única finalidad es puntualizar las funciones del proceso administrativo como planear, organizar, dirigir y controlar de forma efectiva y participativa las responsabilidades que se designa a cada uno de los miembros de la compañía. El desarrollo y la estructura organizacional se constituye en una herramienta para las compañías puesto que permite incrementar su productividad trabajando con eficiencia y responsabilidad, ofreciendo siempre a sus clientes un servicio de calidad satisfaciendo las necesidades lo que se convierte para la compañía en utilidades haciendo de esta una compañía consolidada y solvente.Así también al establecer una estructura organizacional, esta debe ser planeada y cuantificada, tanto en su riesgo como en sus beneficios, y con esta base; fijar estrategias que permitirán a la compañía llegar a donde quiere y alcanzar los objetivos trazados así como también llegar a cumplir con la misión, visión y objetivos que toda organización tiene como meta, es decir utilizando los diferentes recursos como son los humanos y financieros, de igual manera como a los directivos, socios y clientes y así generar un desarrollo organizacional para la Compañía Comtransacpro S. A”. Al definir un Modelo de Desarrollo Organizacional este sirve para formar sistemas de distintas actividades que realizan los socios de la Comtransacpro para que puedan trabajar en un ambiente idóneo y así alcanzar las metas trazadas que se han propuesto a través de la misión, visión y cumplir con todos los objetivo establecidos.
In the present investigation was disclosed Organizational Development Model for Administrative Management "Heavy Transport Company Action and Progress Comtransacpro, S. A" which will establish an adequate system of management, the partners jointly develop with management to achieve goals. In the absence of a defined organizational structure for the company to handle your problem is an empirical administration, this fails to recognize the hierarchical level of the organization and administrative procedures, lack of effort to route to meeting the objectives of both labor and personal. This graduation work is based on three very important chapters the same as mentioned below: In Chapter I it was disclosed the work to be done on why and where the research will be conducted, is focused on identifying the problems of the Company does not possess an organic and functional structure defined considering the methodology of collecting accurate information and necessary for making appropriate decisions. In Chapter II criteria analysis dumped by people who collaborated with the field work it was carried out. The conclusion and recommendations for future improvements occurred in the Company. In chapter III the model of an organizational and functional structure for the Company to direct their own efforts and their partners will be developed in order to achieve the proposed goals and perform different functions equitably distributing activities involved and in turn by the SWOT analysis to determine internal and external factors surrounding environment in order to reduce bottlenecks to improve administrative management
- Publication Year
- 2014
- Language
- spa
- Topic
- DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- Repository
- Repositorio Universidad Estatal de Bolivar
- Get full text
- http://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/157
- Rights
- openAccess
- License