El déficit del talento humano en la Jefactura Provincial Antinarcóticos del Guayas influye en el rendimiento operativo del control contra el micro tráfico en la provincia del Guayas en el período 2014-2015
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
The task developed by the Chief Provincial Narcotics Officer of Guayas is fundamental for the control, prevention, and participation in the investigation of traffic and micro traffic of drugs and narcotics, of course, that the couple performs other prevention and surveillance activities in educational institutions. Under these circumstances, the present study was routed to an analysis of the distribution of human resources in the institution and the consequences generated by this process. We used the following as research tools: the interview of the Chief of Human talent and review of institutional documents and databases, obtaining objective results on the work developed in the Chief Provincial Narcotics Officer Guayas and in their districts. The investigation identified that pólice personnel serving in the Headquarters of the Guayas Provincial Anti-Narcotics is not enough to meet the needs and requirements of the districts: Portete, Pascuales, Center, South, North, 9 de Octubre, Esteros, Nueva Prosperina and Ceibos, whereas the operating groups represent only 19% of all pólice officers of the institution, 25% of pólice officers are engaged in administrative tasks, and there are even effective cases that are considered in two or more activities. Furthermore, in the absence of pólice personnel in the Narcotics Provinical Chief of Guayas the following are proposed solutions: hiring civilian personnel to perform administrative activities, thereby fostering, that pólice members currently executed conform the operating groups. On the other hand, the National Narcotics Directorate should create more courses to train new pólice officers specialized in narcotics.
La tarea desarrollada por la Jefatura Provincial Antinarcóticos del Guayas es fundamental para el control, prevención y participación en la investigación del tráfico y tráfico de drogas y sustancias estupefacientes, claro está, que a la par realiza otras actividades de prevención y vigilancia en instituciones educativas. Bajo estas circunstancias, el presente estudio se direccionó a realizar un análisis de la distribución del talento humano en la institución y las consecuencias que genera este proceso. Aplicamos como instrumentos de investigación: la entrevista al Jefe de Talento humano y revisión de documentos institucionales y base de datos, obteniendo resultados objetivos sobre el trabajo desarrollado en la Jefatura Provincial Antinarcóticos del Guayas y en sus distritos. La investigación permitió identificar que el personal policial que presta servicios en la Jefatura Provincial Antinarcóticos del Guayas no es suficiente para atender las necesidades y requerimientos de los Distritos: Portete, Pascuales, Centro; Sur, Norte ; 9 de Octubre, Esteros, Nueva Proserpina y Ceibos, considerando que los grupos operativos apenas representan el 19% del total de efectivos policiales de la institución, 25% de policías se dedican a tareas administrativas, e inclusive hay casos de efectivos que están considerados en dos o más actividades. Además, ante la falta de personal policial en la Jefatura Provincial Antinarcóticos del Guayas se plantea como soluciones: contratar personal civil para que realicen las actividades administrativas propiciando con ello, que los miembros policiales que actualmente las ejecutan conformen los grupos operativos, por otro lado, la Dirección Nacional Antinarcóticos debe crear mayor número de cursos para formar a nuevos policías especializados en antinarcóticos.
- Publication Year
- 2015
- Language
- spa
- Topic
- Policía - Dirección y administración - Guayas (Ecuador)
Policía - Administración de personal - Guayas (Ecuador)
CIENCIAS SOCIALES
CRIMINOLOGÍA
- Repository
- Repositorio Universidad San Francisco de Quito
- Get full text
- http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4630
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/